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        (收費培訓)高級人力資源管理—《選育用留帶人》培訓的通知
        2022-10-18 10:57:10 閱讀量:287

        課程背景:

             人才作為第一資源,人才發展機制核心理念由“擇天下英才而用之”轉變為“聚天下英才而用之”。由“擇”到“聚”,體現出對人才多元化需求的側重,以及對充分發揮人才聚集效應的渴求。


              若要在風云變幻的市場競爭中獲得勝利,就要發揮主觀能動性,激發員工潛能,包括引導 90后的新生代員工。只有員工激情投入了,才能創造出優質產品和服務,進而獲得客戶的滿意,保證公司獲得利潤和持續成功?;诖?,業務經理要善于運用人力資源的管理思維創造價值,招聘合適的員工、關注員工的期望、重視員工的發展、提升員工的業績,最終實現公司的業務目標。


              業務經理是員工管理的“第一人力資源”責任人,將員工當作企業的資產,不斷地發揮員工的效益,對員工的招聘、選拔、培養、使用、保留、考核等負有不可推卸的責任;在有效地和人力資源部同事合作的同時,促進本部門的業務發展。 避免員工“加入因為公司,離開因為經理”的管理困境,使得公司的人力資源管理進入一個有序、有效的順暢狀態,使公司的所有管理人員都能重視與發展人力資源,使人力資源真正成為企業成長的核動力!


        課程收益:

              培訓中講師提供概念簡潔、流程清晰、方法有效、工具實用。通過《選育用留帶人》培訓,業務經理將能夠有心、有力地做好業務經理的人力資源管理工作,提升自身的管理和領導能力,更好地支持到業務發展。


        ? 培養業務經理的人力資源管理思維,帶好團隊

        ? 掌握人才選聘的痛點、對策、方法,知人善用

        ? 掌握員工培養的誤區、策略、手段,發展員工

        ? 掌握績效管理的難點、流程、技巧,提升績效

        ? 掌握員工激勵的困惑、理論、方法,保留員工


        課程結構:

               課程的每一講都從業務痛點入手,提出解決策略,再運用方法和工具,在寓教于樂中幫助學員掌握人力資源的知識和技能。課程分為選、育、用、留四個模塊,核心做好員工管理,是帶好團隊。

        課程時間:1 天,6 小時

        課程對象:部門經理、團隊經理、績優主管、人力資源經理和具有人員管理職責的經理

        課程方式:現場講授、案例分享、角色扮演、團隊共創、影片學習等


        課程大綱

        第一講:選才——知人善用,發掘高潛人才

        第二講:育才——因材施教,加速人才發展

        第三講:用才——輔導反饋,提升工作績效

        第四講:留才——激勵人心,保留績優員工


        一、培訓時間:2022 年 10 月 29 日(周六 8:30—16:30)一天;

        二、培訓地點:臨安跨境園區二期 509 教室

        三、學習費用:800 元/人(含聽課、資料、中餐等費用);

        四、報名時間:確定參加培訓的單位請于 10 月 27 日前報名確認;因疫情防控需要,培訓班規模

        不超過 50 人,報滿即止。


        本次培訓,請接到通知后根據企業實際需要并堅持自愿原則決定是否參加(詳情可登陸臨安招聘網 www.eslwildernessadventure.com 查看)。


        聯系人:王老師 13295712087 汪老師 15558160798 (微信同號)


        杭州臨安魔方培訓學校有限公司

        臨安招聘網

        2022 年 10 月 17 日





        把校花按在桌上扒她衣服
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